2025/04/07 返回列表
千里迢迢來杭州，半為西湖半為綢。絲綢是一張最具杭州代表性的歷史文化金名片，它蘊(yùn)含著杭州獨(dú)有的江南韻味。萬事利作為杭州絲綢的代表性品牌，從杭州筧橋綢廠發(fā)展成為全國(guó)知名的百?gòu)?qiáng)民企，一路走來，篳路藍(lán)縷近50年，兩代人專注做好絲綢一件事。在萬事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕看來，“做百年企業(yè)、鑄百年品牌”要始終堅(jiān)持一絲一線鑄品質(zhì)，一縫一紉見匠心，一針一繡展風(fēng)華，一染一繪韻無窮，一梭一杼傳精神，一琢一磨創(chuàng)新篇。
兩代人專注做好絲綢一件事
回顧萬事利近50年的發(fā)展歷程，大致經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段。每一個(gè)階段都承載著萬事利人的智慧與汗水，每一次的跨越都是對(duì)工匠精神的堅(jiān)守和對(duì)創(chuàng)新理念的踐行。
1975年，屠紅燕4歲時(shí)，她的母親沈愛琴接手瀕臨倒閉的杭州筧橋綢廠，通過學(xué)技術(shù)、訪高人、定制度、找原料、拓市場(chǎng)等一系列改革舉措，用了20年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了企業(yè)初創(chuàng)從破舊立新的突破，奠定了萬事利的基礎(chǔ)。
20世紀(jì)90年代，為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品檔次，沈愛琴?zèng)Q心引進(jìn)日本生產(chǎn)的噴水織機(jī)，咬牙連“闖”報(bào)國(guó)務(wù)院審批立項(xiàng)、申請(qǐng)外匯、落實(shí)貸款三個(gè)難關(guān)，最終在噴水織機(jī)投產(chǎn)后，萬事利迎來了大跨步發(fā)展的成長(zhǎng)期。這期間，“萬事利”商標(biāo)被認(rèn)定為全國(guó)絲綢界首個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，萬事利集團(tuán)旗下生物科技板塊、資本板塊等相繼確立，并且首次入選“中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)”企業(yè)榜單。
2005—2012年間，萬事利經(jīng)歷第一次轉(zhuǎn)型升級(jí)期。從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，充分挖掘文化，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行文化賦能，打造“傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技”的絲綢新興產(chǎn)業(yè)，先后參與北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)的絲綢產(chǎn)品定制，讓萬事利在世界舞臺(tái)上展露風(fēng)采。
伴隨著企業(yè)發(fā)展，從小被絲綢文化浸潤(rùn)的屠紅燕也一步步成長(zhǎng)為一位掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理思想的新一代管理者，新興絲綢產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者和中華傳統(tǒng)文化的傳承者。老一輩浙商“走遍千山萬水，想盡千方百計(jì)，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦”的“四千精神”也在屠紅燕身上完美繼承和延續(xù)。
自從2012年屠紅燕執(zhí)掌萬事利后，萬事利就開啟從“文化創(chuàng)造”到“品牌塑造”的二次轉(zhuǎn)型，在此期間完成了旗下絲綢主業(yè)的A股上市，先后發(fā)布IART雙面數(shù)碼印花技術(shù)、ICOLOR色彩管理系統(tǒng)、GBART數(shù)字化綠色印染、AIGC人工智能設(shè)計(jì)技術(shù)等核心技術(shù)，聘請(qǐng)國(guó)際知名絲綢品牌專家加盟，與國(guó)外知名品牌戰(zhàn)略合作，向外商輸出核心技術(shù)、品牌文化。一方面，在傳統(tǒng)絲綢領(lǐng)域持續(xù)深耕，以專注為橫，堅(jiān)持為縱，不斷織就絲韻傳奇，讓古老的絲綢技藝在現(xiàn)代煥發(fā)出更加絢爛的光彩；另一方面，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將絲綢文化與科技、時(shí)尚、藝術(shù)等多元元素相融合，創(chuàng)造出一系列獨(dú)具特色的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。
在多元化發(fā)展的道路上，萬事利以匠心為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷突破自我，為消費(fèi)者帶來更多驚喜，為行業(yè)樹立新的標(biāo)桿，書寫著屬于自己的輝煌篇章。正如屠紅燕所說：“媽媽留給我的，不僅僅是一個(gè)企業(yè)和物質(zhì)財(cái)富，更是一種面對(duì)困難鍥而不舍的精神，一份傳承弘揚(yáng)中華絲綢文化的責(zé)任，一種‘讓世界愛上中國(guó)絲綢’的志氣與胸懷?！?/span>
新質(zhì)生產(chǎn)力賦能絲綢之美再綻放
當(dāng)前，數(shù)字化和人工智能已滲透到各行各業(yè)，也讓歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出蓬勃的發(fā)展新動(dòng)能。在屠紅燕看來，數(shù)字化是歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。通過數(shù)字化技術(shù)，以數(shù)據(jù)資源為要素、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為載體，助推數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，這是歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更精準(zhǔn)、更可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
“董事長(zhǎng)是企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力第一責(zé)任人?！弊鳛槿f事利的領(lǐng)頭人，屠紅燕不僅具備前瞻性的眼光和敏銳的洞察力，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)動(dòng)態(tài)，并勇于嘗試新的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式。通過不斷調(diào)整行動(dòng)方案，確保公司的戰(zhàn)略方向正確，引領(lǐng)公司走在行業(yè)前列。
早在2018年，萬事利開始布局“人工智能+”應(yīng)用，并且每年都加大研發(fā)資金投入，培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，組建了一批專業(yè)性科技人才，并與外部AIGC頭部企業(yè)以及高校和研究機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。
目前，萬事利應(yīng)用人工智能技術(shù)，建立AIGC（生成式人工智能）實(shí)驗(yàn)室，已擁有超過50萬個(gè)花型數(shù)據(jù)庫(kù)和300種圖像算法，其算力可以為世界近80億人每人定制10萬條絲巾不重樣。這種技術(shù)既通過個(gè)性化定制，滿足了客戶的情緒價(jià)值，同時(shí)也創(chuàng)造了“先銷售再生產(chǎn)”的新模式，解決了行業(yè)“庫(kù)存之痛”。也正是因?yàn)槿f事利擁有新質(zhì)數(shù)字生產(chǎn)力，讓其在行業(yè)中凸顯創(chuàng)造力，不斷搶占前沿制高點(diǎn)。
在2023年杭州第19屆亞運(yùn)會(huì)上，萬事利利用自主研發(fā)的人工智能設(shè)計(jì)與數(shù)智一體化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“一條絲巾從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到實(shí)物最快不到兩小時(shí)”的智能場(chǎng)景，為200多位運(yùn)動(dòng)員定制了“奪冠時(shí)刻紀(jì)念絲巾”。不僅讓古老的絲綢之美再次驚艷世界，而且全程無污水排放的無水印染更是讓全球?yàn)橹毮俊?/span>
這項(xiàng)萬事利研發(fā)的無水印染技術(shù)和無水印染一體機(jī)，不僅能大幅提高生產(chǎn)效率，還能通過人工智能精確控制染料用量，實(shí)現(xiàn)印染污水的近乎零排放，徹底顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了0到1的技術(shù)創(chuàng)新突破。
“絲綢是歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)，有著深厚的文化底蘊(yùn)，要提高國(guó)際傳播能力，就要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，擁抱人工智能就是我們對(duì)這個(gè)時(shí)代的熱切回應(yīng)，要讓新質(zhì)生產(chǎn)力賦能絲綢之美再綻放?！蓖兰t燕對(duì)未來發(fā)展?jié)M懷信心，要讓中國(guó)絲綢文化以全新的姿態(tài)走出中國(guó)、走向世界。
萬事利集團(tuán)副總裁程翀：
“一個(gè)人一輩子干好一件事?！边@是屠紅燕董事長(zhǎng)秉持的人生哲學(xué)，也是全體萬事利絲綢人對(duì)工匠精神的生動(dòng)詮釋。
出身絲綢世家，屠紅燕董事長(zhǎng)自從母親手上接過萬事利以來，便將滿腔熱情和智慧傾注于絲綢事業(yè)之中，矢志打造萬事利成為走向世界的民族品牌。她不僅致力于絲綢文化的傳承與發(fā)揚(yáng)，更在絲綢產(chǎn)品品質(zhì)上追求極致，精益求精。同時(shí)，她勇于探索創(chuàng)新，巧妙地將經(jīng)典絲綢與現(xiàn)代文化創(chuàng)意、高科技相結(jié)合，不僅極大地拓寬了絲綢的應(yīng)用范圍，還顯著提升了產(chǎn)品的附加值與品牌影響力，這無疑是工匠精神在新時(shí)代的鮮活展現(xiàn)。
屠紅燕董事長(zhǎng)以專注干好干精絲綢事業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了工匠精神的深刻內(nèi)涵。她不僅為絲綢產(chǎn)業(yè)注入了新的動(dòng)力與活力，也為更多新生代創(chuàng)業(yè)者樹立了榜樣。
萬事利絲綢設(shè)計(jì)二部總監(jiān)陳建波：
作為萬事利鳳凰之家的主創(chuàng)設(shè)計(jì)，屠總一直是我的榜樣和指引。她對(duì)將絲綢事業(yè)藝術(shù)化、時(shí)尚化的執(zhí)著和前瞻，展現(xiàn)了她對(duì)工匠精神的真正理解與實(shí)踐。
她對(duì)設(shè)計(jì)有著卓越的時(shí)尚敏銳度與藝術(shù)感知力，總是能夠洞察到最新的國(guó)際時(shí)尚潮流。每一季的新設(shè)計(jì)，無論是圖案的創(chuàng)意還是色彩的運(yùn)用，都體現(xiàn)出她對(duì)絲綢時(shí)尚的高品質(zhì)追求。而這種對(duì)于設(shè)計(jì)的高要求、對(duì)工藝的深度挖掘，也成就了萬事利鳳凰之家作為萬事利高端品牌的獨(dú)特氣質(zhì)——既充滿現(xiàn)代感，又不失東方韻味。
屠總對(duì)細(xì)節(jié)的把控近乎完美，親自參與每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，確保每一款絲巾不僅僅是一件商品，更是一件藝術(shù)品。同時(shí)，她對(duì)于藝術(shù)的追求又遠(yuǎn)不止于外觀，她始終堅(jiān)持將文化、情感與設(shè)計(jì)融為一體。她常說，每一件作品都應(yīng)該講述一個(gè)故事，而她的專注和堅(jiān)持正是萬事利鳳凰之家品牌文化的核心。
